Davi Generoso
hoy · agentes de IA en producción

¿Qué trabajo tu empresa ya podría delegar a la IA?

La inteligencia artificial ya está generando resultados en las empresas. Juntos podemos descubrir dónde puede marcar la diferencia en tu operación, identificando oportunidades de automatización y aplicando IA con eficiencia y seguridad. Pequeños cambios pueden reducir costos, liberar a tu equipo para actividades de mayor valor y ayudar a tu empresa a ganar ventaja competitiva.

Foto de Davi Generoso
ejecución en vivoFinanzas
Validando facturauna persona decide
monto distinto del pedido, y finanzas recibe el caso ya resumido
esperando la conclusión
Experiencia

Profundidad técnica, visión amplia del negocio.

Quién soy

Davi Generoso

Analista de sistemas especializado en gestión de proyectos e IA aplicada. Trabajé en integraciones con algunos de los mayores fabricantes de automóviles del mundo, sistemas para grupos de concesionarios en Brasil y Argentina, liderazgo de squads y docencia. Hoy, esa experiencia se convierte en agentes de IA y automatizaciones seguras, con las personas en control y resultados que puedes seguir.

Especialidad principal

Sector automotor

20 años construyendo sistemas de gestión que funcionan en concesionarios. Pasé por grandes empresas como Linx, Stone y TOTVS. Del mostrador de repuestos al taller, del lead a la entrega del vehículo, de lo fiscal a lo financiero, y las integraciones por archivos y APIs con los fabricantes.

DMSconcesionariosfabricantesintegracionesfiscalrepuestos y taller
Pequeñas y medianas empresas

Soluciones a medida

Automatizaciones, integraciones y sistemas a medida para resolver cuellos de botella reales de la operación, de la atención al cliente a las finanzas, de los documentos a los informes. Proyectos del tamaño de la necesidad, que empiezan pequeños y crecen a medida que aparecen los resultados.

Consultoría

Para quien quiere empezar a usar IA y no sabe por dónde.

No toda empresa necesita empezar con un proyecto. Muchas veces el primer paso es entender dónde la IA ya puede ayudar, con las herramientas que existen hoy, y preparar al equipo para usarlas con seguridad. Un trabajo pensado principalmente para pequeñas y medianas empresas.

Conversemos sobre consultoría
  • Diagnóstico

    Analizo la rutina, los flujos de trabajo y los documentos de la empresa y entrego un mapa de lo que la IA puede mejorar, con prioridades y herramientas recomendadas.

  • Herramientas en el día a día

    Presento y ayudo a configurar herramientas de IA del mercado que aumentan la productividad del equipo, sin necesidad de un sistema nuevo.

  • Charlas y capacitaciones

    Encuentros con equipos y gerentes sobre lo que la IA ya puede hacer, con ejemplos prácticos y el cuidado de los datos y la privacidad (LGPD).

Metodología

Del problema al sistema funcionando, con IA en ambos extremos.

Cada competencia tiene su lugar en el flujo que lleva un problema real a un sistema en producción, con revisión humana en los puntos que importan.

Pasa el cursor sobre las etapas para ver los detalles.

Construcción · IA en el proceso

Visión de negocio

Actúo como socio del negocio antes que como proveedor de tecnología. Entiendo cómo opera la empresa: los flujos de trabajo, quién hace qué y qué procesos vale la pena automatizar o mejorar con IA y otras herramientas, siempre dentro de las reglas de compliance, los criterios de seguridad y las leyes de protección de datos, como la LGPD de Brasil.

  • sector automotor
  • educación
  • pequeñas y medianas empresas

Datos

Antes de especificar, hago una auditoría completa de los datos y la infraestructura: cómo nacen los datos, dónde están, quién los gestiona y quién tiene acceso, con el cuidado que exige la protección de datos. Va más allá de las bases de datos, que conozco a fondo en SQL: archivos, documentos, hojas de cálculo, imágenes y correos, que la IA también puede leer e interpretar.

  • SQL Server
  • Oracle
  • Supabase
  • archivos y documentos
  • correos
  • LGPD

Especificación

Detallo los flujos, las reglas de negocio, los datos y los criterios de aceptación y de seguridad antes de construir, en entregas cortas que empiezan por lo que genera más valor. La especificación guía todo el desarrollo, con o sin IA, y solo avanza después de revisada.

  • criterios de aceptación
  • entregas cortas
  • Scrum

IA en la construcción

En la construcción, la IA trabaja conmigo de la planificación a las pruebas, en código, automatizaciones y documentos. Las entregas son más rápidas y más rigurosas que en un proceso tradicional, con pruebas automatizadas, verificaciones de seguridad y documentación. Antes de pasar a producción, pasan por homologación y por un piloto con el equipo ya capacitado.

  • SDD
  • pruebas automatizadas
  • revisión de código
  • CI/CD
  • Claude Code
  • Codex
Ejecución · IA en el producto

Automatización e integraciones

Pongo procesos a funcionar solos: correos automáticos, avisos en el momento justo, solicitudes de aprobación y sistemas que intercambian información entre sí. El objetivo es requerir la menor intervención humana posible, sin renunciar a la seguridad ni a la calidad.

  • n8n
  • APIs
  • MCP

IA aplicada

Integro la IA al producto: asistentes y agentes que identifican patrones y ejecutan tareas dentro de límites claros, probados con casos reales y con costos bajo control. La solución se retroalimenta con cada decisión y resultado, y los procesos quedan cada vez más alineados. Ante una duda o una decisión importante, la IA delega la decisión a una persona.

  • Anthropic
  • OpenAI
  • agentes
  • asistentes

Humano en control

En las soluciones que construyo, cuando la IA no puede decidir sola, entrega el caso a una persona con el contexto resumido, la explicación y, cuando es posible, el enfoque que recomienda. La decisión sigue siendo humana, y es más rápida.

Resultados medidos

Defino contigo la mejor forma de seguir cada caso: desde un correo automático con lo que se hizo y el estado, hasta informes y dashboards interactivos. El monitoreo avisa cuando algo se sale de lo esperado, antes de que se convierta en un problema, y lo que se mide orienta el siguiente ciclo.

  • correo de estado
  • informes
  • dashboards
  • alertas
Trayectoria

20 años de sistemas. Del escritorio a la IA.

Cada etapa con la estética de su época. Empieza por hoy y retrocede hasta 2006.

  1. Hoy

    IA aplicada

    Trabajo en IA aplicada en alianza con una empresa especializada en agentes de IA a medida. Agentes y automatizaciones respaldados por 20 años de reglas de negocio y datos, en un proceso seguro: la persona decide, la IA acelera y el cliente sigue cada resultado.

    • Anthropic
    • OpenAI
    • Claude Code
    • Codex
    • Agent Skills
    • SDD
    • MCP
    • n8n
    • Supabase
    • soft skills
  2. 2024 Líder de tecnología

    Planificación y métricas en contacto directo con la alta dirección del departamento, los POs, otros líderes y otras áreas de la empresa. Soft skills desarrolladas en el equipo y en el propio liderazgo, con base en el Future of Jobs Report del Foro Económico Mundial, y la IA llevada al día a día del equipo.

    • soft skills
    • mentorías
    • formación de líderes
    • IA en el equipo
    • métricas y KPIs
    • Scrum
    • Kanban
    • Jira
    • Git
    • Confluence
    • Microsoft Azure
  3. 2021Líder del equipo de desarrollo

    Liderazgo de uno de los squads del departamento de fabricantes, con analistas de negocio, desarrolladores y QA. Integraciones por archivos y APIs con las grandes marcas, de estados de resultados a ventas, taller y repuestos, y el recorrido del lead, de la captación a la entrega y la posventa, con su nivel de exigencia en homologación, pilotos y seguridad de datos y credenciales. Scrum en la práctica y gestión de personas, de la contratación a las decisiones más difíciles.

    • Volkswagen
    • GM
    • Stellantis (Fiat, Jeep, Peugeot, Citroën)
    • Renault
    • Toyota
    • Mercedes-Benz
    • BYD
    • Ford
    • Honda
  4. 2015 a 2019Proyecto internacional en Argentina

    Versión argentina del sistema, del relevamiento de requisitos a la implementación. En español y en el propio cliente, atendiendo a dos grupos de concesionarios con varias sucursales, en contacto con la dirección, TI y los equipos operativos.

    • español fluido
    • requisitos
    • desarrollo y pruebas
    • implementación
    • capacitación
    • visitas en sitio
  5. 2006Desarrollador semi senior

    Inicio en CNP Engenharia de Sistemas, creadora de uno de los principales sistemas de gestión para concesionarios de Brasil, luego parte de Linx. Licenciado en Sistemas de Información por Unisinos en 2009. Delphi y SQL a fondo: archivos grandes de integración con fabricantes y socios, bases cada vez mayores con el crecimiento de los grupos de concesionarios y un proyecto de alquiler de maquinaria pesada.

    • Delphi
    • Firebird
    • Oracle
    • SQL Server
    • normalización
    • índices
    • integraciones
    • gestión de proyectos (PMI)
Formación

Base sólida, aprendizaje continuo.

Posgrado en Ingeniería de IA Aplicada

IA llevada a producción: modelos, agentes y automatización con método.

UNIPDS · en curso

Posgrado en Transformación Digital y Liderazgo

Cambio digital conducido con personas, cultura y liderazgo.

Faculdade Conquer · 2025

Licenciatura en Sistemas de Información

La base de software, datos y procesos de negocio.

Unisinos · 2009

Formación Gerente de Proyectos

Alcance, plazos, riesgos y entregas planificados con método.

Unisinos, curso de extensión basado en el PMI · 2009

Español fluido

Implementación, capacitación y atención directa en español.

CNA · 2009, y años de trabajo en Argentina

Liderazgo y métodos ágiles

Equipos ágiles con Scrum, Kanban y foco en el desarrollo de las personas.

Educa Líder, del grupo Stone (2024), y mentorías de Scrum y Kanban (2023)

Contacto

Hablemos de tu proyecto.

Estoy a disposición para conversar y ayudarte con lo que necesites. Cuéntame un poco del contexto y me pondré en contacto.

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