A inteligência artificial já está gerando resultados nas empresas. Juntos, podemos descobrir onde ela pode fazer a diferença na sua operação, identificando oportunidades de automação e aplicando IA com eficiência e segurança. Pequenas mudanças podem reduzir custos, liberar sua equipe para atividades de maior valor e ajudar sua empresa a conquistar vantagem competitiva.
Analista de sistemas especializado em gestão de projetos e IA aplicada. Trabalhei com integrações com algumas das maiores montadoras de veículos do mundo, sistemas para grupos de concessionárias no Brasil e na Argentina, liderança de squads e sala de aula. Hoje, essa bagagem vira agentes de IA e automações seguras, com o humano no controle e resultados que você acompanha.
20 anos construindo sistemas de gestão que rodam em concessionárias. Passei por grandes empresas como a Linx, Stone e TOTVS. Do balcão de peças à oficina, do lead à entrega do veículo, do fiscal ao financeiro, e as integrações por arquivos e APIs com as montadoras.
Automações, integrações e sistemas sob medida para resolver gargalos reais da operação, do atendimento ao financeiro, dos documentos aos relatórios. Projetos do tamanho da necessidade, que começam pequenos e crescem conforme os resultados aparecem.
Nem toda empresa precisa começar por um projeto. Muitas vezes o primeiro passo é entender onde a IA já pode ajudar, com as ferramentas que existem hoje, e preparar a equipe para usá-las com segurança. Um trabalho pensado principalmente para pequenas e médias empresas.
Conversar sobre consultoriaAnaliso a rotina, os fluxos de trabalho e os documentos da empresa e entrego um mapa do que a IA pode melhorar, com prioridades e ferramentas indicadas.
Apresento e ajudo a configurar ferramentas de IA de mercado que aumentam a produtividade do time, sem precisar de um sistema novo.
Encontros com equipes e gestores sobre o que a IA já faz, com exemplos práticos e os cuidados com dados e LGPD.
Cada competência tem seu lugar no fluxo que leva um problema real a um sistema em produção, com revisão humana nos pontos que importam.
Passe o cursor sobre as etapas para ver os detalhes.
Atuo como parceiro do negócio antes de fornecedor de tecnologia. Entendo como a empresa opera: os fluxos de trabalho, quem faz o quê e quais processos vale automatizar ou melhorar com IA e outras ferramentas, sempre dentro das regras de compliance, dos critérios de segurança e da LGPD.
Antes de especificar, faço uma auditoria completa dos dados e da infraestrutura: como os dados nascem, onde ficam, quem os gerencia e quem tem acesso, com os cuidados da LGPD. Vai além dos bancos de dados, que conheço a fundo em SQL: arquivos, documentos, planilhas, imagens e e-mails, que a IA também consegue ler e interpretar.
Detalho os fluxos, as regras de negócio, os dados e os critérios de aceite e de segurança antes de construir, em entregas curtas que começam pelo que gera mais valor. A especificação orienta todo o desenvolvimento, com IA ou sem ela, e só segue depois de revisada.
Na construção, a IA trabalha comigo do planejamento ao teste, em código, automações e documentos. As entregas ficam mais rápidas e mais rigorosas que num processo tradicional, com testes automatizados, verificações de segurança e documentação. Antes de entrar em produção, passam por homologação e por um piloto com a equipe já treinada.
Coloco processos para rodar sozinhos: e-mails automáticos, avisos no momento certo, pedidos de aprovação e sistemas que trocam informações entre si. A meta é exigir o mínimo possível de intervenção humana, sem abrir mão de segurança e qualidade.
Integro a IA ao produto: assistentes e agentes que identificam padrões e executam tarefas dentro de limites claros, testados com casos reais e com custo sob controle. A solução se retroalimenta com cada decisão e resultado, e os processos ficam cada vez mais alinhados. Diante de uma dúvida ou decisão importante, a IA delega a decisão a uma pessoa.
Nas soluções que construo, quando a IA não pode decidir sozinha, ela entrega o caso a uma pessoa com o contexto resumido, a explicação e, quando possível, a abordagem que recomenda. A decisão continua humana, e fica mais rápida.
Defino com você a melhor forma de acompanhar cada caso: de um e-mail automático com o que foi feito e o status, a relatórios e dashboards interativos. O monitoramento avisa quando algo sai do esperado, antes de virar problema, e o que se mede orienta o próximo ciclo.
Cada fase com o visual da sua época. Comece por hoje e volte no tempo até 2006.
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